2017年11月的最后一天，苏州工业园区报关有限公司迎来了课题为“生产企业供应链管理”的星期四大讲堂，内训师是拥有丰富生产企业物流管理经验的高级经理金东。
“供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足顾客需求，它是推动式供应链（供应导向）向拉动式供应链（需求导向）的转变，供应链管理中常提到的6R理论，其实就是指将顾客所需正确的产品在正确的时间按照正确的数量、正确的质量和正确的状态送到正确的地点，并使总成本最小。在生产企业中，一套系统化、体系化的供应链管理是企业各项事务进行良性运作的关键……”
课堂上，来自各部门近40多位员工正在认真聆听金东内训师关于生产企业供应链管理的课程，除了以上所说的供应链管理理念等内容外，金东内训师还从企业供应链成本管控、体系化建设以及加工贸易管理等方面深入阐述生产企业是如何进行供应链管理来满足实际生产需求的。
课后，许多学员表示：虽然物流企业和生产企业在供应链管理中有不少相似之处，但在过程管控等一些细节方面还是有很大的区别的，此次课程的学习，让我们对生产企业供应链管理有了进一步了解，也便于日后更设身处地的为客户提供最优物流服务方案！